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廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校公立

專業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)量身定制雄厚的師資隊(duì)伍完美的教學(xué)設(shè)備軍事化的管理優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境完美的就業(yè)體系學(xué)校咨詢老師1對1
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廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校

性質(zhì):公立
層次:職業(yè)學(xué)校
廣西職校
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  學(xué)校概況

  廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校是1979年6月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立的全日制普通中等專業(yè)學(xué)校,原校名為“廣西供銷學(xué)校河池分?!保?988年6月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)更名為“廣西河池供銷學(xué)?!?,2006年4月經(jīng)自治區(qū)人民政府同意,規(guī)范更名為“廣西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校”。學(xué)校是自治區(qū)直屬事業(yè)單位,主管部門為自治區(qū)供銷社,校址位于河池市金城江區(qū)教育路101號。學(xué)校占地26.4畝,建有公寓式學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化食堂、籃球場、排球場等,建筑面積1.5萬平方米,開設(shè)有會計(jì)電算化、市場營銷、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子電器應(yīng)用與維修(無人機(jī)方向)、城市軌道交通運(yùn)營管理、高鐵乘務(wù)、航空服務(wù)(地勤、票務(wù)方向)、高星級飯店運(yùn)營與管理等專業(yè),固定資產(chǎn)為1856.7萬元。

  教師隊(duì)伍

  學(xué)校擁有一支愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的教師隊(duì)伍。生師比為14.6:1,“雙師型”教師比例為5%,專任教師本科以上學(xué)歷比例為81.4%,專任教師碩士以上學(xué)歷比例為5.1%,專任教師高級職稱比例為11.86%。

  設(shè)施設(shè)備

  學(xué)校建有教室26間、實(shí)訓(xùn)室10間,其中,標(biāo)準(zhǔn)化考場12間?,F(xiàn)生均教學(xué)儀器設(shè)備值為0.9萬元/生,生均實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)工位數(shù)為0.68位/生,生均紙質(zhì)圖書35冊/生。

  學(xué)生素質(zhì)

  學(xué)校秉承“尚德、尚行、尚技、尚美”的校訓(xùn),以立德樹人、促進(jìn)就業(yè)為宗旨,注重學(xué)生德智體美全面發(fā)展。學(xué)生思想健康,積極參加團(tuán)組織活動。校內(nèi)測試文化課合格率95%、專業(yè)技能合格率95%、體質(zhì)實(shí)際達(dá)標(biāo)率為93%、畢業(yè)率97%。

  資助情況

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策,每年九月下旬,將全校貧困學(xué)生篩選收集,建立貧困生庫,及時(shí)收集貧困生資料,辦理各種手續(xù)和資助卡,按時(shí)發(fā)放助學(xué)金。2017年,學(xué)校不但按政策不收取學(xué)生學(xué)費(fèi)而且還對來我校就讀貧困生的住宿水電費(fèi)、課本費(fèi)全免。同時(shí),還免費(fèi)贈送校服二套、床上用品一套給學(xué)生,累計(jì)減免幫扶資金近300萬元,極大鼓舞貧困學(xué)生繼續(xù)完成學(xué)業(yè)信心。

  職業(yè)發(fā)展

  2017年,學(xué)校強(qiáng)化對學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)能力熏陶,學(xué)生總體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,絕大多數(shù)學(xué)生積極認(rèn)真、重視專業(yè)課程學(xué)習(xí),能夠較好掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能。課程教學(xué)效果良好,專業(yè)教學(xué)達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo),為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。學(xué)校加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基于“互聯(lián)網(wǎng)+”,借助數(shù)字化校園建設(shè),改革傳統(tǒng)教學(xué)方法和模式,提升職業(yè)教育管理效能和水平。

  專業(yè)動態(tài)調(diào)整

  2017年,我校增設(shè)高鐵乘務(wù)和城市軌道交通運(yùn)營管理兩個(gè)專業(yè)。同時(shí),對人才培養(yǎng)方案也進(jìn)行微調(diào),如會計(jì)專業(yè)根據(jù)國家取消會計(jì)從業(yè)資格證考試后,將專業(yè)人才培養(yǎng)方案考試方向調(diào)整為初級會計(jì)職稱考證,課程設(shè)置也做相應(yīng)調(diào)整。

  教師培養(yǎng)培訓(xùn)

  (1)加大教學(xué)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。2017年,先后邀請貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校校長茍勇、廣西梧州商貿(mào)學(xué)校校長吳運(yùn)興、廣西柳州商貿(mào)技工學(xué)校校長韋志軍等三位專家到校講學(xué),暑假選送了39名專業(yè)骨干教師到清華大學(xué)培訓(xùn),在南寧校區(qū)對新進(jìn)18名教師進(jìn)行培訓(xùn),選送17級24名護(hù)校隊(duì)隊(duì)員、4名教官到梧州軍博園培訓(xùn);11月份選派了4名科室負(fù)責(zé)人到貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,送了兩位教師跟隨頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐。同時(shí),在校內(nèi)共進(jìn)行課件制作、教學(xué)設(shè)計(jì)等技能培訓(xùn)共5次。通過請進(jìn)來、走出去等一系列舉措,教師的教育教學(xué)理念得到更新,管理水平得到提高,成效顯著。雨課堂等新的教學(xué)方法在教學(xué)中得到應(yīng)用,教師參加自治區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)教學(xué)技能比賽和自治區(qū)教育廳微課比賽均取得可喜成績。其中,參加自治區(qū)教育廳教師教學(xué)技比賽3人獲二等獎(jiǎng),1人獲三等獎(jiǎng);參加自治區(qū)教育廳微課比賽4人獲三等獎(jiǎng),參加系統(tǒng)職業(yè)院校教學(xué)技能比賽1人獲一等獎(jiǎng)、2人獲二等獎(jiǎng)、3人獲三等獎(jiǎng)。

  (2)以賽促教。組織教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、白板字等校內(nèi)教學(xué)技能比賽,積極參加現(xiàn)代職業(yè)教育集團(tuán)舉辦的教學(xué)比賽及全區(qū)中職教師職業(yè)技能比賽,實(shí)行以賽促教,不斷提升我校教師的教學(xué)水平。

  規(guī)范管理情況

  學(xué)校推行“準(zhǔn)軍事化管理”。聘請四位退役的年輕教官,主抓學(xué)生紀(jì)律、行為養(yǎng)成、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等。以軍人的要求來管理學(xué)生,做到內(nèi)務(wù)干凈整潔,物品擺放整齊,被子疊得有棱有角,規(guī)規(guī)矩矩,糾正學(xué)生懶散思想等。開展文化體育藝術(shù)節(jié)活動,組織學(xué)生舉辦疊被子大賽,“準(zhǔn)軍事化管理”的成果突出,為打造學(xué)生管理升級版奠定了良好的氛圍和基礎(chǔ)。

  深化教學(xué)改革,推行教學(xué)信息化。教室都配備了多媒體設(shè)備,所有教師均能運(yùn)用信息化手段開展課堂教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。創(chuàng)新教學(xué)模式,采用“雨課堂”等新穎的教學(xué)手段,項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),注重專業(yè)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。

  明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校成立校長為組長的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,處理食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》等管理制度。實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺帳制度,固定資產(chǎn)管理制度。同時(shí)做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。

  學(xué)校安全管理工作納入年度計(jì)劃,納入學(xué)校目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)政績考評。成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各職能部門負(fù)責(zé)人分工明確,職責(zé)分明,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

  修訂和完善學(xué)校管理制度,不斷改進(jìn)和完善教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、教師聽課、教師評教、評學(xué)制度和學(xué)生綜合評價(jià)體系,形成由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)信息收集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控調(diào)控系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

  嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會人員做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到及時(shí)向校長報(bào)告收支情況。在購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù),實(shí)行審批制度,購物單據(jù)需正式發(fā)票,有經(jīng)手人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,校長批示方可生效。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,及時(shí)開票,及時(shí)入帳。

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